Produkt zum Begriff Etablieren:
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Bw-Verwaltung Freilassing
Faller / 120083 / H0
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Handbuch Digitale Verwaltung
Handbuch Digitale Verwaltung , Digitale Techniken sind längst in die Verwaltungspraxis eingezogen. Das Online-Zugangsgesetz (OZG) beinhaltet eine Chance für die Verbesserung der Qualität der öffentlichen Verwaltung. Die Diskussion über Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist von einem Hype erfasst. Eigentlich ist alles schon gesagt. Es muss nur noch realisiert werden. Die Herausforderung an alle Digitalisierer ist allerdings, wie die Umsetzung konkret geleistet werden kann. Wie gestalten wir diesen Prozess der Veränderung? Können wir auf Beispiele zurückgreifen? Was können wir von unseren europäischen Nachbarn lernen? Wie nehmen wir die Bürger*innen und die Wirtschaft als User unserer Dienstleistungen mit? Wie werden die Beschäftigten einbezogen? Welche Qualifizierungsmaßnahmen müssen ergriffen werden? Was muss beim Datenschutz beachtet werden? Das Handbuch Digitale Verwaltung zeigt auf, wer die digitale Verwaltung steuert, organisiert und kontrolliert. Umfassend dargestellt werden der rechtliche Rahmen, Ansätze zur Umsetzung der Digitalen Verwaltung, Vertriebswege der öffentlichen Verwaltung, die Aufgabenverteilung und Organisation der digitalen Verwaltung, Barrierefreiheit bei der elektronischen Kommunikation, Datenschutz und Datensicherheit, Anwendungsbereiche der Digitalisierung, Bürgerbeteiligung, Digitalisierung und demografischer Wandel. Das Handbuch stellt für die Betroffenen, die Fachleute und die Entscheider vertiefte Informationen bereit und soll eine Hilfestellung im Prozess der Digitalisierung öffentlicher Dienste sein. Die Herausgeber Hans-Henning Lühr, Staatsrat a. D., Senatorin für Finanzen, Freie Hansestadt Bremen, Roland Jabkowski, CoCIO in der Hessichen Landesverwaltung, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden und Sabine Smentek, Staatssekretärin für Informations- und Kommunikationstechnik, Senatsverwaltung für Inneres und Sport, Land Berlin, bringen Ihre Praxiserfahrung in der Umsetzung Digitaler Verwaltung ein. Die Autoren der einzelnen Kapitel sind Praktiker aus der Verwaltung und Wissenschaftler, die das konzipierte Themenfeld sortiert und aufbereitet haben, damit die Alltagspraxis unterstützt werden kann. "Das Buch ist für Praktiker wie für Wissenschaftler gleichermaßen interessant wie relevant. In seiner Darstellung des Ist-Status im Jahr 2019 kann es zur Einarbeitung in die Materie (etwa den Rechtsrahmen), zur Feststellung des Status quo bezogen auf das Onlinezugangsgesetz und zur Suche nach Anschauungsmaterial gleichermaßen herangezogen werden." (Apl. Prof. Dr. Margrit Seckelmann, Die öffentliche Verwaltung Ausgabe 19/2020) "Das Buch ist trotz seines Volumens kompakt und sinnig aufgebaut. Sehr hilfreich ist für Nicht-Fachleute auch der Anhang, der aus einem Glossar sowie Materialien zu den Digitalisierungsstrategien der Länder besteht." Henrik Reimann, Fachzeitschrift: Alternative Kommunal Politik Ausgabe 04/2020 , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Agile Verwaltung 2040
Agile Verwaltung 2040 , Vom Silodenken zur Serviceorientierung Die Transformation einer Gesellschaft macht auch vor ihrer Verwaltung nicht Halt. Grundlegende Veränderungen wie die Digitalisierung sind dabei nicht allein eine Frage der Infrastruktur. Sie finden vor allem in den Köpfen statt, erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation, Kreativität und eine zeitgemäße Führung - kurz: agiles Denken. Dieses Buch macht konkrete Vorschläge zu künftigen Strukturen und vermittelt praktikable Ansätze zur Veränderung. Es spannt den Bogen von grundsätzlichen Überlegungen zu Agilität und Verwaltung über den Auftrag der Verwaltung für die Zivilgesellschaft bis hin zu den Ergebnissen agiler Arbeitsweisen. Der Schwerpunkt liegt auf der Befähigung aller Beteiligten, Zukunftsthemen, insbesondere die digitale Transformation, voranzubringen. In Projektberichten und Grundlagenbeiträgen wird deutlich, in welche Richtung sich Verwaltungen bereits entwickeln und wohin sie sich weiter bewegen können. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung wie an Projektmanager:innen, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen, die Weichen für die Zukunft stellen und Herausforderungen innovativ lösen wollen. Die Herausgeber:innen: Peter Bauer, Dipl.-Ing.; Vorsitzender des "Forums Agile Verwaltung e.V."; Mitarbeiter einer Großstadtverwaltung und nebenberuflich freier Trainer und Berater. Christiane Büchter, Dr.; stellvertretende Dezernentin für Digitale Transformation und Prozessorganisation an der Universität Bielefeld. Jan Fischbach, Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk; Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Mitorganisator zahlreicher Konferenzen und Autor mehrerer Fachbücher; Entwickler des Ubongo Flow Games. Alexander Joedecke, Dipl.-Ing. (FH); Systemischer Organisationsberater und Coach; seit 2020 als selbstständiger Organisationsberater u. a. mit den Schwerpunkten Changemanagement und Agiles Arbeiten in Industrie und Verwaltung tätig. Wolf Steinbrecher, Mitgründer und Geschäftsführer der Common Sense Team GmbH; Berater von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bei der digitalen Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Handbuch Digitalisierung der Verwaltung
Handbuch Digitalisierung der Verwaltung , Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung birgt großes Potenzial für einen sinnvollen und lösungsorientierten Wandel. Damit verbunden sind ebenso große Herausforderungen bei der konstruktiven Umsetzung funktionsfähiger Ansätze. Die Beiträger*innen des Handbuchs übersetzen Fachdebatten aus der Wissenschaft und analysieren Beispiele aus der Verwaltungspraxis, um die besten Wege für eine positive Transformation aufzuzeigen. Neben praxisrelevanten Überblicksartikeln, Fallstudien und empirischen Untersuchungen zeigen sie sowohl für den öffentlichen als auch den privaten Sektor praktische Aspekte und theoretische Konzepte auf, die inspirieren und die nötigen Veränderungen einzuleiten helfen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230515, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Krause, Tobias A.~Schachtner, Christian~Thapa, Basanta E. P., Seitenzahl/Blattzahl: 420, Keyword: Agilität; Angewandte Ethik; Bürgerservice; Bürokratie; Cloud Technologie; Coronaeffekt; Coronitalization; Datensicherheit; Deutsche Städtetag; Digital Literacy; Digitale Daten; Digitale Personalausweis; Digitales Verwaltungsmanagement; KI-Projekte; Kommunalverwaltung; Künstliche Intelligenz; Lehrbuch; Onlineformulare; Prozessmanagement; Public Management; Robot Process Automation; Sozialamt; Transformation; Verawltungsmanagement; Verwaltungsangestellte; Verwaltungsfachwirt; Verwaltungsinfrastruktur; Verwaltungspraxis; Verwaltungsrecht; Verwaltungswissenschaft studieren; Wirtschaftsrecht; Öffentliche Verwaltung; Öffentlicher Dienst, Fachschema: Digital / Digitalisierung (Politik, Wirtschaft, Gesellschaft)~Electronic Government - E-Government~Internet / Electronic Government~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung, Fachkategorie: Öffentliche Verwaltung, Bildungszweck: für die Hochschule~Lehrbuch, Skript, Warengruppe: TB/Politikwissenschaft, Fachkategorie: Politische Strukturen und Prozesse, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Transcript Verlag, Co-Verlag: Transcript Verlag, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 38, Gewicht: 814, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783838559292, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Was bedeutet "etablieren"?
"Etablieren" bedeutet, etwas zu gründen, einzuführen oder zu etablieren. Es bezieht sich auf den Prozess, etwas Neues zu schaffen und es in einer bestimmten Position oder Rolle zu festigen. Es kann sich auf die Einführung einer neuen Idee, eines Produkts, einer Marke oder eines Unternehmens beziehen.
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Was ist die Bedeutung von "etablieren"?
"Etablieren" bedeutet, etwas zu gründen oder einzuführen, um es fest und dauerhaft zu etablieren. Es bezieht sich oft auf die Schaffung einer neuen Institution, eines Unternehmens oder einer Praxis, die dann anerkannt und akzeptiert wird. Es kann auch bedeuten, dass sich etwas als Standard oder Norm etabliert hat.
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Warum konnte sich die AfD etablieren?
Die AfD konnte sich etablieren, weil sie es geschafft hat, eine Lücke im politischen Spektrum zu besetzen und Themen anzusprechen, die von anderen Parteien vernachlässigt wurden. Sie hat erfolgreich eine anti-elitäre und anti-establishment Rhetorik verwendet und konnte so bei vielen Menschen Unzufriedenheit und Ängste ansprechen. Zudem hat die AfD von der Flüchtlingskrise profitiert und konnte sich als Alternative zur etablierten Politik positionieren.
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Wie möchte Gott ewigen Frieden etablieren?
Gott möchte ewigen Frieden etablieren, indem er die Herzen der Menschen transformiert und sie dazu bringt, in Harmonie und Liebe miteinander zu leben. Er möchte, dass die Menschen ihre egoistischen und gewalttätigen Neigungen überwinden und stattdessen nach Gerechtigkeit und Mitgefühl streben. Durch den Glauben an Gott und die Befolgung seiner Gebote können die Menschen dazu beitragen, Frieden in der Welt zu schaffen.
Ähnliche Suchbegriffe für Etablieren:
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Wyatt, Paul A.: Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren | Alle wichtigen Leadership Kompetenzen
Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren | Alle wichtigen Leadership Kompetenzen , Ihre erste Führungsrolle? Als neue Führungskraft gilt es, effektiv zu delegieren, zu motivieren und für Teamzusammenhalt zu sorgen, während Sie Konflikte lösen und klare Vorgaben kommunizieren. Es sind komplett neue Kompetenzen gefragt, als Sie es von Ihrer Rolle als Mitarbeiter kennen... Daher scheitert der Sprung ins kalte Wasser oft. Stellen Sie sich folgendes vor: Sie betreten die Kantine und bemerken, wie Ihr Team aufhört zu sprechen und sich gegenseitig vielsagende Blicke zuwirft. Während einer Teamkonferenz präsentieren Sie neue Vorschläge, doch Ihre Mitarbeiter hören nur halbherzig zu, zeigen kaum Interesse oder widersprechen offen. Ihre Mitarbeiter kommen ständig zu spät. Ihnen fällt ein starker Anstieg der Krankmeldungen im Team auf Sie beobachten, wie sich Ihre Mitarbeiter in endlosen Diskussionen verlieren und häufig Konflikte austragen Ihnen wird bewusst, dass Projekte nicht termingerecht abgeschlossen werden und die Qualität der Arbeit nachlässt Sicher, Sie können Ihren Mitarbeitern die Schuld an der Situation geben und versuchen, mit endlosen Überstunden die Missstände auszubügeln. Doch auf lange Sicht wird auch Ihrer Personalabteilung und Ihrem Vorgesetzten die Lage klar: Sie haben es verpasst, Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden und z.B. offene Kommunikation zu fördern, klare Erwartungen und Ziele zu setzen und regelmäßig Lob und Anerkennung auszusprechen. Schon nach wenigen Monaten ist Ihr Traum vom Aufstieg der Karriereleiter vorbei. Doch soweit muss es nicht kommen: Führung ist keine angeborene Eigenschaft - sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allen anderen Dingen gilt: Übung macht den Meister. In diesem Buch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements. Am Ende des Buches werden Sie wissen, was es braucht, um eine effektive Führungskraft zu sein, und wie Sie diese Fähigkeiten in die Praxis umsetzen können. Top Insights aus dem Buch: Methoden und Strategien, die von Top-Führungskräften eingesetzt werden, um erfolgreich zu sein. Gewinnen Sie einen Einblick in die besten Praktiken, die Sie auf Ihren Führungsstil anwenden können. Nutzen Sie die Erfahrungen von angesehenen und erfolgreichen Führungskräften, um Ihre eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Bewahren Sie Ruhe und Gelassenheit beim Führen anderer Menschen. Erhalten Sie die notwendigen Werkzeuge, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und führen Sie erfolgreich Feedbackgespräche. Innerhalb von 36 Stunden oder weniger werden Sie das Thema Führung meistern Schritt für Schritt zu bewährten Führungsgewohnheiten Und vieles, vieles mehr! Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, der Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen - in "Ab sofort Chef" erhalten Sie alle wichtigen Techniken und Insiderinformationen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
DURABLE Ausweis- und Kreditkarten-Etui, anthrazit
Hüllen mit eingeschweißten transparenten Taschen für 4 Kredit-, Scheck- oder Mitgliedskarten (Format 54 x 85 mm) und 4 Ausweisdokumente (Format: 80 x 115 mm) (2397-58)Wichtige Daten:Material: PVCFarbe: anthrazitVerpackung Breite in mm: 130Verpackung Höhe in mm: 10Verpackung Tiefe in mm: 100Versandgewicht in Gramm: 30Ausweis- und Kreditkarten-Etui, PVC•, Ausweis-Hüllen mit eingeschweißten transparenten Taschen für 4 Karten im Format 85 x 85 mm und 4 Ausweisdokumenten im Format: 80 x 115 mmAnwendungsbeispiele: - für Kredit-, Scheck oder Mitgliedskarten- für Führerscheine- für Ausweis- und KfZ-Papiere- auch für Fotos geeignet- immer schneller und sicherer Zugriff auf oft benötigte Dokumente
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Fleischbeschaustempel - Zuständige Behörde (25 mm je Seite)
Fleischbeschaustempel - Zuständige Behörde (25 mm je Seite) - Untersuchungsstempel - hygienischer Spezialstempel - Natur Kautschuk - Relieftiefe 4,0 mm - Maße 25 mm je Seite - Grifflänge 100 mm - leicht zu reinigen Dieser Fleischbeschauerstempel / Schlachthofstempel ist für die zuständigen Behörden geeignet, die Tiere untersuchen. Die Stempelfarbe hierfür ist braun oder blau . Wir benötigen bei einer Bestellung die Kontrollnummer des Schlachthofes, Ihre Veterinär-Kontrollnummer sowie eine behördliche Genehmigung. Senden Sie uns Ihre Vorlage als PDF, JPG, BMP, TIF oder EPS mit mind. 300 dpi schwarz/weiß zu. Die Vorlage wird 1:1 übernommen. Gerne können Sie uns auch Ihre Angaben zuschicken, wir werden diese dann in die Vorlagen übernehmen.
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Deflecto Unterlagen-Notenständer Aluminium/Acryl
Freistehender Notenständer; Robuster Aluminiumständer mit grün gefärbtem Acryl (Glaseffekt); Zu verwenden als Lesepult oder um Kataloge / Informationsblätter zu präsentieren; Ideal für Reden; Leichte Montage erforderlich;
Preis: 156.98 € | Versand*: 0,00 €
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Kann sich Bluesky als Alternative zu Twitter etablieren?
Es ist möglich, dass Bluesky sich als Alternative zu Twitter etablieren kann, da es von Twitter selbst entwickelt wird und daher auf bereits vorhandene Nutzer und Infrastruktur zurückgreifen kann. Allerdings hängt der Erfolg von Bluesky von verschiedenen Faktoren ab, wie der Akzeptanz der Nutzer, der Funktionalität der Plattform und der Fähigkeit, mit den Herausforderungen des sozialen Netzwerks umzugehen. Es bleibt abzuwarten, wie sich Bluesky entwickeln wird.
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Sollten wir das Gymnasium als einzige Schulform etablieren?
Nein, es ist wichtig, verschiedene Schulformen anzubieten, um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Fähigkeiten der Schüler gerecht zu werden. Nicht alle Schüler sind für das Gymnasium geeignet oder haben das Ziel, ein Abitur zu machen. Es ist wichtig, dass es auch andere Schulformen gibt, wie zum Beispiel Realschulen oder Hauptschulen, um allen Schülern eine passende Bildung zu ermöglichen.
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Wie könnte man global ein nachhaltigeres Wirtschaftssystem etablieren?
Um global ein nachhaltigeres Wirtschaftssystem zu etablieren, könnten verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Dazu gehören die Förderung erneuerbarer Energien, die Einführung strengerer Umweltauflagen für Unternehmen, die Förderung nachhaltiger Landwirtschaft und die Stärkung der Kreislaufwirtschaft. Zudem wäre eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Regierungen, Unternehmen und der Zivilgesellschaft erforderlich, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
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Wie könnte man heute einen neunten Planeten etablieren?
Um einen neunten Planeten zu etablieren, müssten Astronomen zunächst Hinweise auf seine Existenz finden, zum Beispiel durch die Beobachtung von gravitativen Effekten auf andere Objekte im Sonnensystem. Anschließend müssten weitere Beobachtungen und Berechnungen durchgeführt werden, um seine Umlaufbahn und Eigenschaften zu bestimmen. Schließlich müsste der Planet von der Internationalen Astronomischen Union (IAU) offiziell als Planet anerkannt werden.
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